Parce que chaque crise est un tournant.

Nous pilotons votre restructuration pour assurer votre pérennité.

La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille. Face aux tensions de trésorerie ou aux menaces sur l'exploitation, le temps est le facteur le plus précieux. Notre cabinet intervient à vos côtés pour diagnostiquer les difficultés le plus tôt possible et mettre en œuvre les outils juridiques de sauvegarde et de restructuration les plus adaptés.

Notre intervention

La prévention : détecter pour mieux piloter

La plupart des crises peuvent être évitées ou atténuées si elles sont traitées dès l'apparition des premiers symptômes (tensions de trésorerie, perte d'un client majeur, retard de paiement des charges sociales).

• Diagnostic de vulnérabilité : nous réalisons un audit de votre situation financière et contractuelle pour évaluer les risques de cessation des paiements.
• Outils d’alerte : nous vous assistons dans la mise en place de procédures de veille et d'alerte, en collaboration avec vos experts-comptables et commissaires aux comptes.
• Restructuration de dette : analyse de vos pratiques pour identifier les zones de risque (URSSAF, conformité conventionnelle) avant qu'elles ne deviennent des litiges.
• Négociation de départs : avant toute procédure, nous négocions avec vos partenaires financiers pour obtenir des rééchelonnements de dettes ou des nouveaux financements (New Money).

Les procédures amiables : prévenir en toute discrétion

L'anticipation est la clé du succès. Ces procédures sont confidentielles et permettent de négocier avec les partenaires de l'entreprise (banques, fournisseurs, administrations) sans publicité, évitant ainsi de fragiliser la confiance du marché :

• Le mandat ad hoc : nous assistons le dirigeant pour obtenir la désignation d'un mandataire par le Président du Tribunal. Cette mission souple vise à résoudre une difficulté précise ou à renégocier une dette de manière confidentielle.
• La conciliation : nous vous accompagnons dans cette procédure destinée aux entreprises qui ne sont pas en état de cessation des paiements depuis plus de 45 jours. L'objectif est d'aboutir à un accord amiable sécurisé avec les principaux créanciers pour assurer la pérennité de l'activité.

Les procédures judiciaires : protéger et restructurer

Lorsque la négociation amiable ne suffit plus ou que l'état de cessation des paiements est avéré, le cadre judiciaire offre des outils de protection puissants, notamment le gel du passif.

• La sauvegarde : nous conseillons les dirigeants qui anticipent des difficultés insurmontables. Cette procédure permet de réorganiser l'entreprise tout en suspendant les poursuites des créanciers.
• La redressement judiciaire : nous intervenons pour préparer et faire homologuer un plan de continuation ou de cession, afin de maintenir l'emploi et d'apurer le passif dans un cadre protecteur.
• La liquidation judiciaire : lorsque le redressement est impossible, nous vous accompagnons dans les opérations de liquidation pour protéger les intérêts des parties et gérer les responsabilités éventuelles.